Dein Business läuft, aber nicht ohne dich.

Ich baue Systeme, Prozesse und Verantwortlichkeiten, die dein wachsendes Business braucht, damit nicht mehr alles über dich laufen muss.

So arbeiten wir zusammen
Franziska Pargmann am Arbeitsplatz

Dein Business braucht ein richtiges Fundament.

01

Dein Business ist zu gross geworden, um nur über dich zu laufen.

Yes, du hast dein Business komplett selbst aufgebaut und lange war es gar nicht so ein Thema, dass alles über dich läuft. Mittlerweile bist du aber mehr damit beschäftigt, zu koordinieren, Fragen zu beantworten, Dinge freizugeben, Informationen zusammen und den Überblick zu behalten.

02

Mehr Unterstützung bringt wenig, wenn die Struktur dahinter fehlt.

Vielleicht hast du bereits ein kleines Team, Freelancer als Verstärkung. Vielleicht bist du kurz vor oder mitten im Teamaufbau. Wenn aber nicht klar ist, wer wofür verantwortlich ist, wie etwas abläuft und wo Informationen hingehören, landet vieles trotzdem wieder bei dir.

03

Nicht du musst dich besser organisieren. Dein Business braucht bessere Strukturen.

Selbstoptimierung und besseres Zeitmanagement bringen dich hier nur bedingt weiter. Dein Business darf optimiert werden, es braucht klare Prozesse, Verantwortlichkeiten und Systeme, die dafür sorgen, dass Dinge auch ohne deine ständige Beteiligung funktionieren.

Gute Nachricht: Das ist lösbar.

Ein Business, das nicht mehr nur mit dir funktioniert, baut man nicht über Nacht. Doch mit der richtigen Entlastung, passenden Systemen und Prozessen lässt es sich Schritt für Schritt ändern. Und genau dabei begleite ich dich.

Struktur schränkt nicht ein. Sie gibt dir zurück, wofür du angefangen hast.

Franziska Pargmann im Café bei der Arbeit am Laptop Franziska Pargmann beim Wandern in den Bergen Franziska Pargmann in einem Restaurant mit Bergblick Franziska Pargmann am Zürichsee mit Blick auf die Alpen
Über mich

Hi, ich bin Franziska!

Ein eigenes Business hatte ich früher nie auf dem Radar, eher die klassische Karriereleiter: Big Four Wirtschaftsprüfung, danach Controlling im Konzernumfeld. Ich habe von aussen in Unternehmen geschaut und von innen mitgesteuert.

Bis ich mehr vom Leben wollte. Also, 2023 gekündigt und frisch verheiratet mit meinem Mann One-Way Richtung Asien geflogen. Daraus sind nicht nur 3 Jahre Reisezeit, sondern auch der Start meiner selbstständigen Arbeit in kleinen Unternehmen geworden.

Dabei ist mir aufgefallen, wie viel dort an einer Person hängt. Wissen, das nur im Kopf oder random Google Docs lebt. Ein Team, das mehr Rückfragen bringt als echte Entlastung. Projekte, die im Sande verlaufen, weil Kapazität fehlt. Und das war meist auf strukturelle Herausforderungen zurückzuführen.

Dabei kann ich doch helfen!

Analysieren, Muster und strukturelle Herausforderungen erkennen, Lösungen finden – das kannte ich aus meiner früheren Arbeit und hatte es sogar etwas vermisst. Also lebe ich mittlerweile genau das als Online Business Managerin und Operations Partnerin für wachsende Businesses aus. Meine Stärke dabei: Der langjährige Background aus Audit & Controlling, aber auch die Erfahrung aus der Arbeit in kleinen Businesses und Startups.

Nun aber von Zürich aus, nicht mehr auf Reisen.

So können wir zusammenarbeiten

01 · EINSTIEG

Ops-Clarity-Call

Du hast das Gefühl, alles hängt an dir, aber weisst nicht, wo du wirklich anfangen sollst? In dieser fokussierten 1:1-Session schauen wir uns deine aktuellen Operations an und identifizieren die 3–4 Prioritäten, die dich am schnellsten von „alles liegt an mir" zu „ich habe ein System, das mitwächst" bringen.

  • check_circle Kurzer Fragebogen vorab
  • check_circle 60-Minuten-Call
  • check_circle 3–4 klare Prioritäten mit Mini-Roadmap

249 €

Clarity-Call anfragen →
02 · BUILD

Systems Build

Du weisst, welches System du brauchst oder wir setzen die Ergebnisse aus dem Clarity-Call direkt um. Gemeinsam bauen wir ein schlankes System für deine Business Operations, etwa durch klare Prozesse, definierte Verantwortlichkeiten und Tools, die dich im Alltag wirklich entlasten.

  • check_circle Done for You
  • check_circle Systeme, Prozesse & Verantwortlichkeiten
  • check_circle Inkl. Training zum Abschluss

Ab 2.000 €

03 · BEGLEITUNG

OBM Retainer

Für Businesses, die bereits stabile 6- oder 7-stellige Jahresumsätze haben und sich eine Wachstumspartnerin mit Fokus auf Operations, Projekte und Team wünschen. Ich entlaste dich im operativen Management, bringe mehr Effizienz und Struktur rein und sorge dafür, dass du dich mehr auf Wachstum fokussieren kannst.

  • check_circle Langfristige Zusammenarbeit
  • check_circle Strategisches Sparring auf Augenhöhe
  • check_circle Mindestlaufzeit 3 Monate

Auf Anfrage erstelle ich auch ein individuelles Angebot, das zu deiner aktuellen Situation passt. Buch dir dazu einfach einen Kennenlerncall.

star Referenzen

„Franziska hat nicht nur sorgfältig umgesetzt, sondern aktiv mitgedacht und eigene Ideen eingebracht. Ich konnte ihr auch komplexere Themen anvertrauen und wusste, dass sie in guten Händen sind. Am Ende war ich nicht nur entlastet — meine Prozesse liefen deutlich effizienter."

Macenta Beans

„Beim Aufbau eines neuen Angebots neben meinem Haupt-Business kam ich lange nicht richtig voran — zu viele offene Baustellen, zu wenig Fokus. Seit Franziska als OBM an Bord ist, hat sich das verändert: Sie übernimmt Projekte, treibt sie voran und hält den Überblick. Sie denkt mit, statt nur auszuführen."

Stefan F.
Franziska Pargmann mit Laptop
LASS UNS SPRECHEN

Dein nächster Schritt

Der erste Schritt zu einer Zusammenarbeit ist ein kostenloses und unverbindliches Kennenlerngespräch, in dem wir gemeinsam auf deine Situation schauen und herausfinden, ob's überhaupt passt.

Remote OBM & Operations Partnerin für wachsende Online Businesses im DACH-Raum.